Cultuur verandering in een organisatie kan
ingrijpend zijn voor medewerkers. Medewerkers
kunnen zich minder thuis gaan voelen en zelfs
overwegen de organisatie te verlaten of gaan
met hun hakken in het zand staan.
Vooral als de persoonlijke overtuiging de
noodzaak van de cultuurverandering niet ondersteunt en het hun niks
oplevert. Het veranderproces kan hierdoor leiden tot onrust binnen de organisatie.
Rust in de tent
Cultuur verandering zou een middel moeten zijn om bedrijfsresultaten te verbeteren zodat de organisatie als afdeling, of als team effectiever of succesvoller te worden. Het begint dan oom ket helderheid over visie, strategie en de doelen van de organisatie. Blue-Eagle brengt medewerkers individueel in verband met de strategie verandering. In dit traject zijn wij een uitlaatklep waarbij onder andere angst, onzekerheid, ergernissen, horen versus luisteren, hakken in het zand bespreekbaar worden gemaakt. Het doel is beschadiging in de relatie te beperken dan wel tegen te gaan.
Hoe u nieuwe en bestaande medewerkers gemotiveerd houdt?
Een uitdaging en inspiratie voor Blue-Eagle.De verleiding waar nieuwe medewerkers aan worden blootgesteld vereist een dosis positiviteit om niet mee tegaan in de pijn en het verdriet van collega's of erger nog zelfs daardoor vertrekken. Onder het genot van een kopje koffie bespreken wij met u de mogelijkheden en voorwaarden van kosten besparing.